Training Design, Administration & Evaluation

Corporate Training

Pelatihan ini memberikan wawasan dan ketrampilan kepada setiap orang yang terlibat dalam pelatihan untuk merancang, mengatur dan mengevaluasi pelatihan agar dapat menjadikan program pelatihan bermanfaat. Tidak terbatas hanya bagian HR atau Training yang perlu untuk mengetahui, tetapi atasan pun sebenarnya perlu untuk mengikutinya agar bersama-sama dapat mengelola pelatihan dengan optimal, sehingga bermanfaat untuk karyawan maupun perusahaan.

Manfaat Training :

  • Peserta memilki kemampuan untuk mendesain (merancang) program pelatihan.
  • Meningkatkan kemampuan peserta untuk melakukan koordinasi untuk pelaksanaan pelatihan.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam manajemen dan administrasi pelatihan secara efektif.
  • Peserta mampu mempersiapkan dan melaksanakan kegiatan pelatihan sesuai dengan rencana.
  • Dapat melakukan pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan pelatihan.

Materi :

  • Training Management
    • Konsep dan Prinsip Training.
    • Motive Training.
    • Persyaratan Training.
    • Tantangan dan;
    • Motif yang mendasari Pelatihan
      • Strategi Bisnis.
      • Performance Appraisal.
      • Problem Solving.
      • Benchmarking.
      • Refreshing.
    • Hambatan Penyelenggaraan Training.
  • Designing Training (Merancang Pelatihan)
    • Pemahaman Training Design (Desain Pelatihan)
      • Tujuan Membuat Desain Pelatihan.
      • Manfaat Desain Pelatihan.
      • Prinsip-Prinsip Desain Pelatihan.
      • Pendekatan Desain Pelatihan.
    • Tahap-tahap Dalam Desain Pelatihan
      • Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
        • Konsep dan Prinsip TNA.
        • Metode TNA.
        • Penentuan Target TNA.
        • Pengolahan Data Kebutuhan Pelatihan.
      • Penetapan Sasaran atau Tujuan Pelatihan
        • Pentingnya Menetapkan Objective.
        • Dasar Penyusunan Sasaran Pelatihan.
        • Penetapan Sasaran Pelatihan.
      • Merancang dan Desain Kurikulum Program.
      • Merancang Metode Pelatihan.
      • Merancang Teknis Pelaksanaan Program Pelatihan.
      • Merancang Metode Evaluasi.
  • Koordinasi Training
    • Koordinasi dengan Human Resources.
    • Koordinasi dengan User (Divisi/Departemen/Bagian).
    • Koordinasi dengan Vendor Training.
    • Koordinasi dengan Trainer / Fasilitator.
    • Koordinasi Internal Bagian Training.
  • Administrasi Program Pelatihan
    • Administrasi Training.
    • Training Budget.
    • Vendor Selection.
    • Training Evaluation.
    • Training Report.

Target Peserta :

Training Manager/Supervisor/Coordinator/Staff/Administrator, HR Manager dan semua yang terlibat dalam pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia.

Share to your friends