TNA & ROI in Training

Corporate Training

Manfaat :

  • Memahami konsep serta teknik melaksanakan analisa kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis-TNA).
  • Dapat menerapkannya dalam perencanaan pengembangan karyawan melalui program pelatihan yang disesuaikan dengan tujuan perusahaan.
  • Memiliki kemampuan melakukan analisa tingkat pengembalian dari nilai invetasi training (Return on Training Investment – ROTI).

Materi :

  • Training Need Analysis (TNA)
    • Konsep, Prinsip dan Tujuan Pelatihan di Organisasi.
    • Konsep Training Need Analysis (TNA).
    • Metode Identifikasi Kebutuhan Training.
    • Tahapan Proses Penentuan Kebutuhan Pelatihan Organisasi (TNA).
    • Menetapkan Tujuan Program Pelatihan.
    • Merancang Program Pelatihan Secara Efektif.
    • Melaksanakan Program Pelatihan.
  • Return On Training Investment (ROTI)
    • Konsep dan Prinsip Evaluasi Training.
    • Konsep dan Tujuan ROTI.
    • Metode Analisa ROTI.
    • Level of Training Evaluation.
    • Develop Evaluation Plans And Baseline Data.
    • Data Collection During & After Training Implementation.
    • How To Convert Data To Monetary Value.
    • How To Develop Clear Report & Management Language.

Peserta :

Staff, Supervisor, Manager HR Develepment dan Training Departemen.

Share to your friends