System Pengembangan Job Grading

Manfaat :

• Memiliki gambaran menyeluruh tentang pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan.
• Memahami cara melakukan penilaian bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi.
• Mampu menyusun Analisa Jabatan dan menggunakannya secara tepat.
• Mampu melakukan Evaluasi Jabatan.
• Mampu menyusun job grading secara tepat.
• Memahami dasar penetapan sistem kompensasi (upah) yang adil.

Materi :

1. Analisa Jabatan
   • Pengertian Analisa Jabatan.
   • Peran penting Analisa Jabatan.
   • Prinsip dan metode Analisa Jabatan.
   • Menyusun Analisa Jabatan
     • Uraian Jabatan.
     • Persyaratan Jabatan.
   • Aplikasi Analisa Jabatan.
2. Evaluasi Jabatan
   • Pengertian dan tujuan Evaluasi Jabatan.
   • Proses dalam melakukan Evaluasi Jabatan.
   • Metode untuk melakukan Evaluasi Jabatan
     • Job Rank.
     • Job Qualification.
     • Factor Comparison.
     • Point System.
   • Permasalahan dalam Evaluasi Jabatan.
   • Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan.
3. Job Grading
   • Aplikasi hasil Evaluasi Jabatan.
   • Penetapan Job Grading.
4. Aplikasi Job Grading
   • Aplikasi Job Grading dalam Struktur Gaji.
   • Faktor-faktor yang menentukan besaran gaji.

Peserta :

Kepala Divisi, Kepala Department & Pihak yang terkait.