System Pengembangan Job Grading
Manfaat :
- Memiliki gambaran menyeluruh tentang pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan.
- Memahami cara melakukan penilaian bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi.
- Mampu menyusun Analisa Jabatan dan menggunakannya secara tepat.
- Mampu melakukan Evaluasi Jabatan.
- Mampu menyusun job grading secara tepat.
- Memahami dasar penetapan sistem kompensasi (upah) yang adil.
Materi :
- Analisa Jabatan
- Pengertian Analisa Jabatan.
- Peran penting Analisa Jabatan.
- Prinsip dan metode Analisa Jabatan.
- Menyusun Analisa Jabatan
- Uraian Jabatan.
- Persyaratan Jabatan.
- Aplikasi Analisa Jabatan.
- Evaluasi Jabatan
- Pengertian dan tujuan Evaluasi Jabatan.
- Proses dalam melakukan Evaluasi Jabatan.
- Metode untuk melakukan Evaluasi Jabatan
- Job Rank.
- Job Qualification.
- Factor Comparison.
- Point System.
- Permasalahan dalam Evaluasi Jabatan.
- Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan.
- Job Grading
- Aplikasi hasil Evaluasi Jabatan.
- Penetapan Job Grading.
- Aplikasi Job Grading
- Aplikasi Job Grading dalam Struktur Gaji.
- Faktor-faktor yang menentukan besaran gaji.
Peserta :
Kepala Divisi, Kepala Department & Pihak yang terkait.