System Pengembangan Job Grading

Corporate Training

Manfaat :

  • Memiliki gambaran menyeluruh tentang pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan.
  • Memahami cara melakukan penilaian bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi.
  • Mampu menyusun Analisa Jabatan dan menggunakannya secara tepat.
  • Mampu melakukan Evaluasi Jabatan.
  • Mampu menyusun job grading secara tepat.
  • Memahami dasar penetapan sistem kompensasi (upah) yang adil.

Materi :

  1. Analisa Jabatan
    • Pengertian Analisa Jabatan.
    • Peran penting Analisa Jabatan.
    • Prinsip dan metode Analisa Jabatan.
    • Menyusun Analisa Jabatan
      • Uraian Jabatan.
      • Persyaratan Jabatan.
    • Aplikasi Analisa Jabatan.
  2. Evaluasi Jabatan
    • Pengertian dan tujuan Evaluasi Jabatan.
    • Proses dalam melakukan Evaluasi Jabatan.
    • Metode untuk melakukan Evaluasi Jabatan
      • Job Rank.
      • Job Qualification.
      • Factor Comparison.
      • Point System.
    • Permasalahan dalam Evaluasi Jabatan.
    • Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan.
  3. Job Grading
    • Aplikasi hasil Evaluasi Jabatan.
    • Penetapan Job Grading.
  4. Aplikasi Job Grading
    • Aplikasi Job Grading dalam Struktur Gaji.
    • Faktor-faktor yang menentukan besaran gaji.

Peserta :

Kepala Divisi, Kepala Department & Pihak yang terkait.

Share to your friends