Seven QC Tools for Improvement

Corporate Training

Manfaat :

  • Memahami konsep dan prinsip Seven QC Tools.
  • Memahami proses pemecahan masalah dan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dengan metode PDCA dan 7-QC Tools.
  • Memiliki kemampuan menerapkan teknik memecahan masalah dan continuous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools di tempat kerja.

Materi :

  • Introduction
    • Mengapa Seven QC Tools ?
    • Konsep dan Prinsip 7 QC Tools
    • Tujuan dan Penggunaaan 7 QC Tools
    • Tantangan dan Hambatan Penggunaan 7 QC Tools
  • Penggunaan  7-QC Tools
    • Pemecahaan Masalah (Problem Solving)
    • Perbaikan Terus Menerus (Continuous Improvement)
  • Proses Pemecahan Masalah dan Continuous Improvement
    • PDCA: Delapan Langkah & 7 Alat
    • Seven QC Tools:
      1. Flowchart
      2. Lembar Data
      3. Histogram
      4. Diagram Scatter
      5. Diagram Pareto
      6. Diagram Ishikawa / Sebab-Akibat
      7. Peta Kendali / Diagram Tebar
    • Aplikasi 7-QC Tools
      • Pemahaman dan penguasaan proses dengan Flow-Chart
      • Pengumpulan data dengan Check-Sheet
      • Visualisasi data dengan Histogram
      • Verifikasi hubungan antar variabel (atau parameter) dengan Scatter Diagram
      • Prioritas permasalahan yang perlu ditangani dengan Pareto Diagram
      • Pencarian akar penyebab permasalahan dengan Couse-and-effect diagram
      • Monitoring dan pengendalian proses dengan control chart.
  • Workshop: Penerapan 7-QC Tools Dalam Pemecahan Masalah dan  Continuous Improvement

Peserta :

Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation.

Share to your friends