Recruit, Interview & Select Right People

Corporate Training

Manfaat :

  • Mengetahui cara memilih dan menilai calon pekerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  • Memiliki kemampuan merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara.
  • Dapat melakukan teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon pekerja.
  • Memiliki kemampuan mengembangkan teknik yang efektif untuk menarik calon pekerja.
  • Mampu merancang menerapkan sistem penerimaan pekerja.

Materi :

  • Concept Teknik Recruit, Interview & Select Right Employee:
    • Proses dan sistem penerimaan pekerja yang tepat.
    • Teknik Merekrut calon pekerja yang tepat untuk suatu pekerjaan dalam waktu yang singkat.
    • Identifikasi masalah-masalah dalam wawancara dan cara menyelesaikan.
    • Kecenderungan dalam recruitmen masa kini.
    • Menggunakan tehnik dalam bertanya, memperhatikan dan mendengar untuk wawancara yang efektif.
    • Memilih calon pekerja dengan latar belakang yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan perusahaan.
    • Menghemat biaya dan waktu dengan merekrut pekerja melalui sistem penerimaan pekerja.
    • Merancang iklan yang kreatif untuk menarik calon pekerja.
  • Assesing The Job.
  • Attracting Candidates.
  • The Effective Selection Interview:
    • Planning stages.
    • Interviewing techniques.
    • Implementing efficient applicant screening methods.
    • Identifying job requirements.
    • Designing interview questions.
    • Complying with employment procedures.
    • Making the selection decision.
    • Obtaining the true information about.
    • Past jobs.
    • reasons for leaving employers.
    • Eduction.
    • Involvement in criminal activities.
    • Listening to unspoken words.
    • Recognizing when an applicant is withholding information.
  • Assesing The Candidates:
    • Methods of assessment.
    • Interview assessment form.
    • Job application form.
    • Matching corporate culture and personal chemistry.
    • The perfect fit.
    • Team interviewing.
    • Securing a consensus.
    • Determining what kind of a person will actually best fill the position.
    • Stress interviews.
    • Can the candidate handle severe situation ?
    • Final avaluation.
    • Assigning numerical values.
    • Terms, conditions and compensation issues.
  • Placement And Follow-Up.
  • Other Issues In Recruitment.

Peserta :

Manager, Supervisor dan Staf yang berkepentingan Dalam Proses Rekruitment SDM.

Share to your friends