Negotiation for Procurement

Corporate Training

Manfaat :

  • Memahami konsep dan prinsip negosiasi secara umum.
  • Meningkatkan kompetensi negotiator professional.
  • Memahami stategi, tahapan dan proses negosiasi efektif.
  • Meningkatkan kemampuan negosiasi dengan supplier dalam proses pembelian dan pengadaan.
  • Memiliki kemampuan menghadapi deadlock (kebuntuan) dalam proses negosiasi dengan supplier.

 

Materi :

  • Introduction
    • Mengapa Harus Bernegosiasi?
    • Tujuan Negosiasi
    • Ukuran Keberhasilan Negosiasi
    • Tantangan dan Hambatan Negosiasi
  • Negotiation For Procurement
    • Proses dan Siklus Purchasing / Procurement
    • KPI Procurement Dalam Pengadaan dan Pembelian
    • Negosiasi Dalam Proses Pengadaan dan Pembelian
  • Kompetensi Negotiator For Procurement
    • Know Your Personality
    • Communication Skill
    • Kecerdasan IQ, EQ, AQ, SQ
    • Self Confidence & Assertiveness
    • Product & Price Knowledge
  • Teknik dan Strategi Negosiasi
    • Kondisi Tekanan Dalam Negosiasi: Waktu, Ruang (Lokasi), Sumber Daya, Informasi
    • Model-Model Negosiasi
    • Strategi Negosiasi: Win-Win, Win-Lose, Lose-Win, Lose-lose
    • Tahapan Negosiasi: Persiapan, Proses Pembukaan, Pertengahan dan Penutupan Negosasi
  • Strategi Negosiasi Menghadapi Deadlock
    • Mengenali Penyebab Deadlock
    • Proses Menghadapi Deadlock
  • Lobbying Skill
    • Konsep dan Prinsip Lobi (Lobbying) Dalam Negosiasi
    • Kondisi Diperlukan Lobi-Lobi Negosiasi
    • Strategi Lobi Negosiasi

 

Peserta :

Staff – Purchasing Manager.

Share to your friends