Manfaat :
- Menjelaskan peranan pendidikan dan pelatihan bagi perkembangan perusahaan.
- Membuat analisa kebutuhan pelatihan dan pendidikan yang tepat.
- Merancang program pendidikan dan pelatihan secara efektif.
- Menentukan ukuran keberhasilan fungsi pendidikan dan pelatihan di perusahaan.
- Melakukan evaluasi yang efektif dari kegiatan pendidikan dan pelatihan yang telah diselenggarakan.
Materi :
- Konsep Pelatihan dan Pelatihan.
- Peran penting Manajemen Diklat dalam strategi pengembangan sumber daya manusia.
- Siklus Manajemen Diklat yang efektif.
- Konsep dan Proses Penyusunan Kebutuhan Pelatihan
- Analisa Organisasional.
- Analisa Jabatan.
- Analisa Individual.
- Menetapkan Disain Program Diklat
- Menetapkan Tujuan.
- Menyusun Modul.
- Pelaksanaan Pelatihan
- Persiapan Pelaksanaan.
- Monitoring Pelaksanaan.
- Evaluasi Pelatihan
- Model Evaluasi Diklat.
- Tahap-tahap Pelaksanaan Evaluasi.
Peserta :
Pelatihan ini di design untuk Training Manager dan Supervisor Training, HRM Training Managers, Training Officers Learning & Development Managers/Coordinators.
