Manfaat :
- Memahami konsep biaya (cost) dan perilaku biaya.
- Memiliki kemampuan menggunakan dan menerapkan metode manajemen biaya untuk meningkatkan efektifvitas bisnis.
- Mampu menyusun program cost control & cost reduction ditempat kerja.
Materi :
- Introduction
- Konsep Biaya (Cost)
- Perilaku Biaya (Cost)
- Flow of Cost
- Cost of Capital
- Cost of Debt
- Sistim Akuntansi Biaya
- Perbedaan antara Akuntansi Biaya dan Manajemen Biaya
- Cost Management
- Model Empat Tahap Untuk Mendesain System Biaya Dan Pengukuran Kerja
- Cost-Befenefit Analysis
- Strategic Activity-Based-Management
- Activity-Based-Costing (ABC) & Aplikasi ABC Di Perusahaan
- Teknik Differential Analysis
- Design System Cost Management
- Konsep Desain Sistim Manajemen Biaya
- Proses Costing & Managing Costing
- Managing Cost of Capital
- Managing Cost of Debt
- Cost Control & Cost Reduction Management Strartegy
- Cost Improvement and Performance Management
- Konsep Value Engineering
- Just In Time System & Cost Reduction Strategy
Peserta : Akuntan, manajer akuntansi, akuntan biaya, analis biaya, analis anggaran, analis sistem, auditor, dan perencana keuangan.
