Balance Scorecard & KPI Design

Corporate Training

Manfaat :

  • Mengerti dan memahami konsep Balance Scorecard (BSC).
  • Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard.
  • Mampu menghubungkan kinerja perusahaan dan strategi yang dijalankan.
  • Memahami proses penyusunan Balanced Scorecard.
  • Memahami proses penjabaran Corporate Scorecard menjadi Departmental Scorecard.
  • Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard.
  • Mampu menerapkan BSC diperusahaan.

Materi :

  • Prinsip dan Konsep Balance Score Card (BSC)
  • Proses Penyusunan Balanced Scorecard
  • Four Perspective BSC
    • Financial Perspective
    • Customer Perspective
    • Internal Process Perspective
    • Learning & Growth Perspective
  • The Strategic Map
    • The Strategy” using a “Cause and Effect”
    • Ukuran Hasil Strategis (Lag Indicator)
    • Pendorong Kinerja (Lead Indicator)
    • Inisiatif strategis
  • Balanced Scorecard & KPI Design
  • Langkah-Langkah Implementasi Balanced Scorecard
  • Workshop BSC – Pilot Project

Peserta :

Director, Manajer & Senior Supervisor.

Share to your friends